Alavancagem: Uma vez estruturada a gestão do negócio na geração de receitas e na administração dos custos e despesas, consequentemente dos seus resultados, o gestor deve se planejar para o crescimento de seus negócios de uma forma mais segura e assertiva. Neste momento oferecemos a assessoria para analisar os cenários possíveis e o planejamento das ações visando os objetivos futuros.
Preparar empresa para crescimento. Estabelecer estratégia de alavancagem. Definir planejamento tático por canal de comercialização.